組工干部要著力增強十個“力”
發(fā)布時間：2009-03-04 14:22:00 訪問次數: 宣武區(qū)委常委、組織部長 趙林華 信息來源：中國共產黨新聞網
-
今年是國際國內形勢復雜多變的一年，是深入學習貫徹科學發(fā)展觀的關鍵一年。面對新形勢、新任務、新要求，廣大組工干部要從我做起、從現在做起，努力提高綜合素質和能力水平，在開拓進取中推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
一要熟悉環(huán)境、業(yè)務，進一步增強適應力。丘吉爾有一句名言：“我們改變世界的速度總是快過改變自己，因此我們總是把過去的習慣應用于現代?！边@句話對于今天的我們來說，感受可能更為深刻。全球化、信息化背景下的當今世界，政治、經濟、文化、社會形勢發(fā)展日新月異，這就要求組工干部必須進一步增強適應力，只有如此才能使組織工作保持先進性和時代性。而增強適應力的方式很多，其中最基本的方法是熟悉環(huán)境和業(yè)務。熟悉環(huán)境和業(yè)務是履行崗位職責、完成工作任務的前提和基礎，只有熟悉環(huán)境業(yè)務，才能更好發(fā)揮個人作用與能力。熟悉環(huán)境、業(yè)務的途徑很多，通常采用以下三種方式：一是查看有關文件資料，認真學習，深入鉆研，對組工業(yè)務知識要爛熟于心，靈活運用，努力做組織工作的行家里手，既做綜合性、復合性人才，又做“專家”。二是走訪相關工作人員，準確把握領導意圖，保持與“上”的一致性；虛心求教于同事，聯絡兄弟區(qū)縣的同行，交流經驗做法，保持與“身邊人”的同心性；走訪基層，及時掌握工作發(fā)展動態(tài)，保持與“下”的同步性。三是走出去、沉下去深入開展調研。沒有調研，就沒有發(fā)言權。要堅持調研先行，通過調查研究，進一步領會上級精神、掌握工作現狀、分析存在問題、了解來龍去脈、吸納借鑒經驗，最終明確目標方向。
二要善于總結、借鑒，進一步增強承借力。承借力是指繼承和借鑒的能力。我們的行為方式和處事法則通常受兩個方面的影響：對內，遵循個人的親身體驗和心理暗示；對外，追尋前人的成功經驗和歷史積淀。人的生命和精力是有限的，這就要求我們珍惜自己直見直聞、親力親為的工作經驗。同時要開放自我，善于吸納他人的信息和智慧。增強承借力的基本方法是總結借鑒，我總結了“三慎”和“三意”?！叭鳌卑ㄊ虑啊吧鳌?、事中“慎”和事后“慎”。事前“慎”，是指做事前要進行全方位的考慮，拿不準的時候多聽取旁人的意見，不沖動，不盲從，三思而后行；事中“慎”，是指要養(yǎng)成經常回顧、善于小結的好習慣，繼承發(fā)揚已經取得成效的經驗，克服無效甚至是錯誤的做法，糾正偏離方向的行為；事后“慎”，強調不要任務一結束就萬事大吉，束之高閣，要培養(yǎng)“日清日結”的總結習慣，重視月度、季度與年度工作總結，汲取正反兩方面的經驗、教訓，為今后工作做好積累?！叭狻保矗菏紫纫粢鈱ふ宜说慕涷灲逃?，用欣賞的眼光去發(fā)現他人優(yōu)點，用警示的態(tài)度去看待他人不足。其次要刻意鉆研他人的經驗教訓，堅持“不求所有、但求所用”的承借精神，從他人成功和失敗中汲取前進的動力。再次要執(zhí)意挖掘他人的經驗教訓，從錯綜復雜的表象下，探索把握取得成功的規(guī)律。
三要主動超前策劃，進一步增強計劃力。凡事預則立，不預則廢。制定出切實可行的計劃，是建立正常的工作秩序、提高工作效率必不可少的程序和措施。從時間上來說，策劃是有時限的，要超前而非滯后地進行統(tǒng)籌；從空間上來說，策劃要圍繞某個具體事項和工作，盡可能提供全面、可操作性的設想與安排；從能動性上來說，策劃是主動而非被動的，是現實而非虛擬的。做好超前策劃，最重要的一點，就是做“時間的管理者”，分清事情的優(yōu)先級別，在有限的時間內去做最重要的事，在緊急的時間內做最關鍵的事，在恰當的時間內最做正確的事。而要提高策劃質量，在前期謀劃中要把心放開，把思想搞活，不受那么多舊觀念的束縛、舊制度的制約、舊習慣的干擾，凡事在尊重事實的基礎上，敢想、敢干、敢闖，只要對工作有益，就可以大膽地想。要把眼光放長遠，把工作放在黨情、世情、國情的大局中去思考。要樹立科學發(fā)展觀念，立足實際，尊重規(guī)律，務必走出急躁冒進、急功近利、急于求成的思維誤區(qū)。
五要積極實干、實踐，進一步增強落實力。馬克思說過：“一步實際行動比一打綱領更重要”。說而不抓等于沒說；抓而不實等于沒抓。行動不一定有結果,不行動一定沒有結果，機會永遠只給落實能力強的人。增強落實力的要訣，我的體會主要有五個方面：一是下定決心，不怕失敗。計劃任務一旦確定下來，那就要組織力量，明確任務，分清責任，劃定時限，馬上行動，付諸實施，全力推進。二是加速發(fā)展，成就理想。在落實中，要著重把握速度和完美的關系。過度追求完美，會使我們行動緩慢，缺乏行動力，所以要懂得放棄一些理想化的東西，讓自己趕快行動起來，這樣就獲得了速度，贏得了勝利的時間。三是關注結果，推功攬過。在落實后，要著重把握結果和理由的關系。落實的本質就在于抓出成果，實現預期結果，沒有結果一切理由都不存在。熱衷于尋找理由推卸責任，就會出現一種局面：功勞大家爭，責任大家推。四是端正態(tài)度，增強本領。對于個人而言，要著重把握態(tài)度和能力的關系。態(tài)度是前提，能力是保障，增強落實力，首先要端正態(tài)度認識。體現在組織工作中，就是不要摒棄繁瑣、乏味的例行事務，以良好的、積極的心態(tài)，安于承擔單調的枯燥的工作，這樣才能循序漸進，完成任務。五是提升效能，提高效率。對于領導而言，要著重把握效能和效率的關系?！靶省笔恰罢_地做事’，而“效能”是“做正確的事”。“正確地做事”是以“做正確的事”為前提的，如果沒有這樣的前提，“正確地做事”將變得毫無意義。
六要重視交際、協調，進一步增強合作力。合作共贏是當今時代潮流之一。提高與人合作的能力，對于獲取成功至關重要。通常來說，合作分三個層次。第一個層次是競爭型合作，即樹立正確的競爭意識與合作觀念。第二個層次是互補型合作，即交換一個蘋果，各得一個蘋果；第三個層次是共贏型合作，即交換一種思想，各得兩種思想。具體來說，建議大家從三個方面提高合作力。一要學會尊重差異，換位思考。這就像一幅織錦畫一樣，就是那些不同的色彩和圖案造就了它的繽紛美麗。肯定自己的選擇，接受和對方之間的差異。二要學會互相幫助，互補共贏。共贏代表著一個民族或一個人的高度，更是人類和人生至高的境界。從這一點來說，我們要真正摒棄私心雜念，樹立“人人為我，我為人人”的觀念。三要學會感謝對手，攜手同行。正是由于競爭對手的存在，才有了人類不斷進步的動力。只有懷有尊重和感謝對手的心，才能發(fā)現自身的不足，取長補短，使自己進步、發(fā)展得更快。
七要練就口才、文筆，進一步增強表達力。人生在世，要立足、要成事，就離不開表達。在現代社會，一個人的能力和水平，更需要用文字和語言表達出來，從這個意義上來講，表達是一個窗口，表達力則是一種影響力、形象力，是任何一級干部必須具備的基本功。所以我們首先要立下恒心努力修煉文字表達力。多看、多寫、多修改是修煉文字表達力的主要方法。多看，就是要廣泛閱讀，多方借鑒，“讀書破萬卷，下筆如有神”，講得就是這個道理。多寫，強調“讀十篇不如做一篇”，可以說這是提高寫作水平最關鍵的一環(huán)。多修改，是指要對文字反復彌補和改正，修改可以彌補一次性思維的不足，可以提高文字表達的準確度和豐富性。這些說起來簡單，做起來不容易，關鍵是恒下心來修煉。其次要樹立信心努力修煉口頭表達力。提高口頭表達力，關鍵要樹立自信心，克服怯場的心理障礙。多說，多鍛煉，不放過任何公開講話表達的機會，是修煉口頭表達力的主要方法。同時，要注意言語得體，讓人易于接受。
八要加強品格修養(yǎng)，進一步增強情感力。品格的力量是無窮的。高尚品格會跨越時間的長河，穿過地域的阻隔，植根于人們的心靈，并始終在人們的日常生活和實踐中發(fā)揮潛移默化作用，從而產生巨大的業(yè)績。這是被無數事實證明的真理。而情感資本可以鑄造優(yōu)良品格。作為一名組工干部，情感資本對于塑造個人的品質也具有重要意義。那么，如何提高自己的情感力，其途徑主要有三個：一是反思、反求、檢評，即回頭反思自己，檢查測評自己。把挑剔的鏡子轉向自己，多從自身查找不足。改變思維定勢，培養(yǎng)積極的心態(tài)，挖掘自身的潛能，實現自我超越。二是由內而外地修養(yǎng)，內因決定方向，外因改變強度，要從根源和本質上找問題。多看書,多思考, 增強自身內涵的深度與廣度。近朱者赤,近墨者黑，要接近品格高尚的人，接受潛移默化的熏陶，培養(yǎng)豁然的心胸，讓自信的氣質散發(fā)人性的光彩。三是寬厚正派為人，具體工作中采取適當的技巧和方式方法，堅持原則性與靈活性兼顧，注重場合，把握尺度，給人進退的余地。處事要堂堂正正，不在背后指指點點。
九要綜合塑造自我，進一步增強領導力。生活中不同的角色定位，使每個人既可能成為被領導者，又可能成為領導者。每個人都需要增強領導力，我們組工干部更是如此。管理干部、管理人才、管理黨員等重要職責要求我們，必須進一步提高領導力。領導力來源于學習和培養(yǎng)。一是增強領導意識，留心學習領導。要從自己的領導實踐中總結經驗，同時也要觀察體會別人的領導方法藝術，勤于思考、勤于動手、勤于總結，這樣就會不斷把他人的領導經驗化為自身的領導藝術。二是認清領導要素，綜合塑造自我。領導要素是指構成領導活動系統(tǒng)的基本單元，是構成領導活動必不可少的因素。掌握這些要素，我們才能有的放矢地找準提升自我的切入點和著力點。三是學習領導科學，把握領導趨勢。領導工作是一門科學，有著自身的特殊規(guī)律和科學內容，只有按照領導活動的科學規(guī)律辦事，才能取得成功。我們組工干部，也要樹立科學的領導觀念，采用科學的領導方式，提高對基層組織工作的領導駕馭力。
十要鎖控健康情緒，進一步增強體魄力
湘公網安備 43072502000244號